Новости

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

Работа добавлена:






УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ на http://mirrorref.ru

ЮРИДИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

_________________Е.Г.Замолоцких

"_____"__________________20___ г.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО ПОДГОТОВКЕ, ВЫПОЛНЕНИЮ И ЗАЩИТЕ ВЫПУСКНОЙ

КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ (БАКАЛАВРСКОЙ РАБОТЫ)

Направление подготовки

38.03.03 – УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Профиль подготовки

Управление персоналом организации

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Форма обучения

очная, заочная

Рекомендовано Ученым советом ОАНО ВО «МПСУ»

(протокол № ___ от 20__г.)

Одобрено кафедрой управления персоналом

(протокол №   от 20 г.)

Зав.кафедрой Горелова С.И._______________________

Москва

  2015

Горелова С.И.Методические рекомендации по подготовке, выполнению и защите выпускной квалификационной работы для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03«Управление персоналом»,профиль «Управление персоналом организации».

Рецензенты:

Ткаченко Т.В., к.п.н., доцент кафедры социологии, политологии и социального менеджмента Московского Авиационного института (Технического университета).

Завалеева Л.В., к.т.н., доцент, зав.кафедрой управления и информационных технологий НОУ ВПО «МПСУ» в г. Брянске.

Методические рекомендации содержат общие требования к тематике, структуре, содержанию, оформлению и подготовке выпускной квалификационной работы к защите по направлению 38.03.03«Управление персоналом».

Введение

Все сферы жизни современной России нуждаются в руководителях новой формации, которые должны быть готовы в условиях быстро меняющейся внешней среды осуществлять управленческую и аналитическую работу с персоналом в организации, выявлению проблем и разработке конкретных и эффективных способов их разрешения. Умение осуществлять приобретенные в процессе обучения знания и навыки принятия эффективных управленческих решений выпускники направления подготовки 38.03.03«Управление персоналом»(профиль «Управление персоналом организации») должны продемонстрировать на заключительном этапе своего обучения, – при сдаче комплексного Государственного экзамена по специальности и защите выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы).

Выпускная квалификационная работа (бакалаврская работа) представляет собой работу прикладного характера. Теоретико-методологические и практические результаты, выносимые на защиту, позволяют определить степень готовности студента к самостоятельному решению современных задач управления персоналом в организации.

Выпускная квалификационная работа является логическим продолжением отчета по производственной практике и выполняется в соответствии с «Заданием на бакалаврскую работу» под научно-методическим руководством преподавателя, но при этом являетсясамостоятельным исследованием выпускника.  Студент, как автор выпускной квалификационной работы, несет ответственность за достоверность всех приводимых в ней данных, полноту и глубину исследования.

Зашита выпускной квалификационной работы выявляет уровень теоретической и практической подготовленности выпускника к реализации следующих видов профессиональной деятельности:

  • организационно-управленческая и экономическая;
  • информационно-аналитическая;
  • социально-психологическая;
  • проектная.

Успешно выполненная выпускная квалификационная работа свидетельствует о том, что выпускник готов к продолжению образования по программам подготовки магистра, а также к профессиональной деятельности в сфере управления персоналом организации.

  1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине (модулю).

цели и задачи бакалаврской работы

При выполнении выпускной квалификационной работы студент использует полученные в период всего срока обучения теоретические знания и практические навыки по специальности и специализации.

Непосредственными данными для выполнения выпускной квалификационной работы служат: анализ эмпирических материалов за три года в отчете по производственной практике; публикации студента по тематике выпускной квалификационной работы за период обучения; учебные пособия; справочная, нормативная и периодическая литература; научные труды по проблематике выпускной квалификационной работы.

Студенту, занимающемуся в научном студенческом обществе при кафедре управления персоналом, целесообразно подготовить работу по теме, над которой он работал несколько лет.

Общими целями выпускной квалификационной работы являются:

  • систематизация и обобщение теоретико-методологических знаний и практических навыков в сфере управления персоналом в организации;
  • применениетеоретической базы в решении конкретных практических задач;
  • развитиенавыков самостоятельной работы и овладение методиками исследования объектов;
  • приобретениеопыта принятия управленческих решений применительно к конкретному объекту управления;
  • приобретениеопыта публичной защиты полученных результатов.

Основная цель выпускной квалификационной работы – самостоятельное исследование и принятие управленческих решений конкретной проблемы в системе управления персоналом организации.

В соответствии с целью выпускной квалификационной работы студенты должны решить следующиеобщие задачи:

  • обосновать актуальность выбранной темы для управления персоналом в организации;
  • обобщить отечественный и зарубежный опыт посформулированной проблеме;
  • провести анализобъекта и предмета исследования выпускной квалификационной работы (ВКР), собрать необходимый для последующего анализа конкретный статистический материал, провести обработку и анализ данных, используя известные методики обработки и анализа информации;
  • охарактеризовать проблемную сферу организации, выявить недостатки и причины, мешающие эффективному функционированиюпредмета исследования ВКР;
  • предложить и обосноватьуправленческие решенияпроблемы применительно к объекту и предмету выпускной квалификационной работы;
  • рассчитать экономическую и обосновать социальную эффективность предлагаемых мероприятий;
  • оформить пояснительную записку в соответствии с настоящими методическими указаниями и подготовить мультимедийную презентацию выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы).

Обязанности студента и руководителя

При выполнении выпускной квалификационной работыстудент обязан:

  • определиться с темой ВКР не позднее, чемза два месяца до начала производственной практики;
  • систематически отчитываться перед руководителем о ходе подготовки выпускной квалификационной работы в соответствии с плановыми сроками, указанными в «Задании на бакалаврскую работу» (Приложение 4);
  • работа должна носить самостоятельный характер. В её основу должно быть положено исследование конкретной проблемыв системе управления персоналом организации (подразумевается организация, где студент проходил производственную практику, либо другая организация по выбору студента). Студент должен самостоятельно обобщить результаты своего исследования и сформулировать выводы. При расчете экономической эффективности предлагаемых мероприятий студент может получить дополнительные консультации преподавателей кафедры управления персоналом, – кандидатов и докторов экономических наук;
  • пройти предзащиту ВКР на кафедре в соответствии с графиком выпуска;
  • изучить и учесть замечания руководителя при завершении ВКР путем внесения необходимых дополнений, уточнений и исправлений в течение10 дней после предзащиты;
  • сдатьпредварительно согласованный с научным руководителем итоговый вариант ВКР на выпускающую кафедру не позднее, чемза 30 дней до дня защиты;
  • убедиться в регистрации ВКР методистом;
  • предоставить на выпускающую кафедру электронный вариант ВКР и презентации на соответствующем носителе;
  • получить отзыв руководителя после завершения и брошюровки (или переплета) ВКР;
  • получить письменный допуск к защите не позднее, чем задве недели до дня защиты;
  • изложить и доказать свои концептуальные позиции, изложенные в пояснительной записке выпускной квалификационной работы, в процессе устной защиты перед Государственной аттестационной комиссией;
  • ознакомиться с замечаниями научного руководителяв Отзыве на бакалаврскую работу и рецензентав Рецензии на бакалаврскую работу;
  • нести ответственность как автор ВКР за качество пояснительной записки и мультимедийной презентации; за достоверность и обоснованность выводов, достигнутых результатов и приведенных данных.

Руководитель выпускной квалификационной работы обязан:

  • провеститри официальные консультации по выпускной квалификационной работе в соответствии с графиком выпуска (Приложение 4:даты консультаций), а также индивидуальные консультации студента в объеме выделенных на это часов;
  • контролировать соответствие содержания и результатов ВКР квалификационным требованиям ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»;
  • оказать студентуконсультативнуюпомощь в выборе темы, составленииструктуры ВКР и календарного графика работы над ВКР (Приложение 1);
  • нести ответственность за структуру выпускной квалификационной работы;
  • ориентировать студента в постановке цели, задач и логике основного содержания исследуемых вопросов по разделам и подразделам, а также оказать помощь в выборе методики проведения исследования;
  • давать рекомендации по подбору отдельных информационных источников и специальной литературы;
  • контролировать ход и своевременность выполнения календарного графика проведения исследований по теме выпускной квалификационной работы;
  • прочитать пояснительную записку и заполнить бланк отзыва на завершенную, т.е.зарегистрированную и сброшюрованную, ВКР (Приложение 6);давать отзыв на электронный вариант ВКР не допускается.

Руководитель и выпускник должны принять все необходимые меры к выполнению выпускной квалификационной работы на высоком профессиональном уровне и своевременному предоставлению его результатов, оформленных в виде пояснительной записки, в Государственную аттестационную комиссию для защиты.

3  Методические рекомендации по организации работы над выпускной квалификационной работой

К защите выпускной квалификационной работы допускаются студенты, успешно завершившие изучение всех дисциплин учебного плана, прошедшие производственную практику, защитившие отчет по производственной практике и сдавшие комплексный Государственный экзамен по специальности. Студенты, имеющие задолженности по дисциплинам учебного плана, к сдаче Государственного экзамена не допускаются.

Студент должен до начала дипломного проектирования:

  • сдать на выпускающую кафедру личное заявление на имя заведующего кафедрой с просьбой утвердить выбранную исогласованную с руководителем тему ВКР (Приложение 2);
  • сдать на выпускающую кафедру подписанное студентом и руководителем «Задание на бакалаврскую работу» (Приложение 4);

После утверждения заведующим кафедрой «Задание на бакалаврскую работу» возвращается студенту и вставляется затем в пояснительную запискупосле титульного листа (Приложение 3).

4  Содержание и структура  выпускной квалификационной работы

4.1 Пояснительная записка

Пояснительная записка должна включать:

  • теоретические и методологические основы изучения предмета ВКР, включая отечественный и зарубежный опыт;
  • характеристику состояния изучаемой проблемы на конкретном предприятии (организации, фирме, компании)в контексте анализа объекта и предмета ВКР;
  • обоснование управленческих решений проблемы в системе управления персоналом организации;
  • мероприятия по реализации управленческих решений проблемы;
  • правовое и организационное обеспечение мероприятий по реализации управленческих решений в организации;
  • расчет экономической и обоснование социальной эффективности предлагаемых мероприятий; расчет необходимых затрат на мероприятия.

Завершенная выпускная квалификационная работа включает в себя: текст (т.е.пояснительную записку), сопроводительные документы к ней (Приложения) и мультимедийную презентацию. При желании студенты могут использовать иллюстрационно-графический (раздаточный) материал.

Все документы должны бытьсброшюрованы. Материалы пояснительной записки  должны располагаться в следующем порядке:

  • Титульный лист (Приложение 3);
  • Задание на бакалаврскую работу (Приложение 4);
  • Реферат (Приложение 5);
  • Оглавление;
  • Введение;
  • Основная часть:
    • Глава 1
    • Глава 2
    • Глава 3
      • Заключение;
      • Список использованных источников;
      • Приложения;
      • Глоссарий;
      • Последний лист ВКР (Приложение 15).

4.2 Реферат

Реферат (страница 3 пояснительной записки) должен содержать:

  • Тему ВКР
  • Количественные сведения о пояснительной записке: объем (в стр.), количество иллюстраций, таблиц, количество использованных источников и приложений;
  • перечень ключевых слов;
  • текст реферата.

Перечень ключевых слов должен включать 10 – 15 слов или словосочетаний (терминов, понятий) из текста пояснительной записки, которые в наибольшей мере характеризуют его содержание.

Текст реферата должен включать:

  • цель выпускной квалификационной работы;
  • краткий итог выпускной квалификационной работы;
  • место и роль предлагаемых управленческих решений в «дереве целей» СУП организации;
  • завершенность разработок / рекомендации на продолжение в магистерской работе.

Пример составления реферата представлен в Приложении 5.

4.3 Оглавление

«Оглавление» начинается со страницы 4 пояснительной записки.

«Оглавление» включает введение, наименование глав и пунктов, заключение, список использованных источников и наименования приложений с указанием номеров страниц, с которых начинаются эти элементы пояснительной записки выпускной квалификационной работы.

Номера страниц указываются по правому краю листа.

(Желательно в системе «Word» пользоваться опцией «автособираемое оглавление»; в этом случае удобно пользоваться текстом ПЗ и вносить изменения).

4.4 Введение

Введение должно включать следующие элементы:

1. Актуальность темы выпускной квалификационной работы.

2. Степень разработанности темы/проблемы: краткийобзор библиографии по теме ВКР и поставленной проблеме.

3. Проблема исследования выпускной квалификационной работы. В основе проблемы лежит противоречие, конфликт, несоответствие, недостаток информации о чем-либо в системе управления персоналом организации (Приложение 8).

4. Объект исследования (система управления персоналом; подсистема управления персоналом; функции системы управления персоналом; управленческие процессы; отдельные структурные элементы организации, т.е. подразделения: служба персонала; отдел кадров; отдел развития персоналом и т.п.).

5. Предмет исследования (наиболее значимые для цели характеристики, параметры, состояние, особенности; элементы; этапы объекта; причины изменений или внутренние факторы, влияющие на объект) (Приложение 8).

6. Цель выпускной квалификационной работы (теоретико-методологический анализ предмета в системе управления персоналом и разработка управленческих решений поставленной проблемы).

7. Задачи выпускной квалификационной работы (этапы или шаги в достижении поставленной цели) (Приложение 8).

8. Методы выпускной квалификационной работы (Приложения 16, 17).

9. Структура выпускной квалификационной работы (краткое описание содержания каждого раздела: введения, главы 1, главы 2, главы 3, заключения, списка использованных источников, приложений, глоссария).

Таблица 1

Последовательность и объем основных элементов «Введения»

Наименование элемента Введения

Примерное количество страниц

Актуальность темы ВКР для управления персоналом в организации

½ стр

Степень разработанности темы / проблемы

1 – 2 абзаца

Проблема ВКР

1 абзац

Объект и предмет ВКР

1 – 2 абзаца

Цель и задачи ВКР

2 абзаца

Задачи пронумеровать в порядке их решения

Методы ВКР

1 абзац

Структура ВКР

½ стр

4.5 Основная часть

Структура основной части:

Таблица 2

Последовательность и объем основных элементов основной части ПЗ

Наименование и содержание раздела ВКР

Примерное количество страниц

Глава 1 Теоретико-методологическая

1.1 Концептуальные подходы к рассмотрению предмета ВКР

1.2 Обобщение отечественного и/или зарубежного опыта решения проблемы ВКР в связи с неэффективным функционированием предмета ВКР

1.3 Характеристика современного состояния предмета ВКР

1.4 Сущность предмета ВКР, его основные свойства и характеристики

Выводы по 1 главе (не указываются в Оглавлении)

20 – 25

Глава 2 Аналитическая

2.1 Краткая характеристика организации (включая основные технико-экономические показатели и оргструктуру)

2.2 Анализ данных по персоналу за 3 года

2.3 Анализ предмета ВКР в контексте системы управления персоналом организации с учетом ее экономического обеспечения

2.4 Характеристики исследуемой проблемы в организации

2.5 Причины, мешающие эффективному функционированию предмета ВКР

Выводы по результатам анализа (не указываются в Оглавлении)

25 – 30

Глава 3 Проектная

3.1 Обоснование и формулирование управленческих решений проблемы и направленных на эффективное функционирование предмета ВКР

3.2 Мероприятия по реализации управленческих решений проблемы (включая план мероприятий)

3.3 Правовое и организационное обеспечение мероприятий по реализации управленческих решений (УР)

3.4 Расчет экономической и обоснование социальной эффективности предлагаемых мероприятий

Выводы по 3 главе (не указываются в Оглавлении)

15 – 20

Основная часть выпускной квалификационной работы состоит изтрёх методологическивзаимосвязанных глав, каждая из которых разделена на пункты и завершаетсяпронумерованными выводами. В конце каждого пункта дается обобщающее и резюмирующее умозаключение (которое можно начать словами «Таким образом, …»).

Требования к пункту 3.1

Этот пункт содержит обоснование управленческих решений, необходимых для решения поставленной проблемы применительнок объекту и предмету выпускной квалификационной работы. Под принятием управленческого решения необходимо пониматьустановление альтернативы действия, которое следует реализовать (Приложения 11, 12).

Обоснование управленческого решения должно включать:

  • альтернативные варианты решения
  • критерии выбора альтернатив
  • оценку альтернатив решения проблемы с учетом имеющихся ресурсов в данной подсистеме управления персоналом организациина основе выработанных критериев;
  • выбор наилучшей (эффективной) альтернативы решения поставленной проблемыприменительно к объекту и предмету ВКР.

Требования к пункту 3.3

Правовое обеспечение мероприятий по реализации управленческих решений необходимо отразить на двух уровнях:

  1. акты центрального регулирования (федерального и регионального значения);
  2. акты локального регулирования (нормативные акты на уровне организации).

Акты локального регулирования трудовых отношений составляют нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом организации: нормативно-справочные документы; документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера; а также документы технического, технико-экономического и экономического характера.

Организационное обеспечение мероприятийнеобходимо пояснить, ответив на два вопроса:

1 кем в организации будут выполнятьсяфункции правового обеспечения и

2 в чем они будут конкретно заключаться.

Данный подпункт допускается оформить в виде таблицы.

Требования к пункту 3.4

Этот пункт содержитрасчет экономической иобосно